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春节假期结束，登录云顶集团正式开工生产。开工后，登录云顶集团根据生产需要，招收了一些新员工。所谓众口难调，这些新员工来自不同的地方，并且年龄、文化水平差异也很大。如何对他们进行安全培训，让他们理解、掌握必备的安全生产知识及操作技能，能够安全的工作。着实是一件实实在在的难题。
安环部培训人员集思广益，经过商讨、研究，制订了一套培训方案，即：“因材施教、有的放矢”八字培训方案。培训人员通过填写新员工的培训档案及对新员工的询问、了解，从他们的自身条件上寻找培训切入点。如：一些年龄不大，比较机灵而且文化水平较高、理解领悟问题能力较强的新员工，培训人员注重对他们进行安全理论知识的灌输，不但要让他们知其然，还要让他们知其所以然。使他们更加深入的理解和掌握安全生产的理论基础知识。而对那些年龄偏高，文化水平低，理解领悟问题较慢的新员工，培训人员则侧重于对他们进行实际操作技能的培养，带他们进入车间，针对于某个具体的岗位，向他们介绍、讲明岗位的危险因素后，指导他们进行操作。并且告知他们此岗位可能存在的一些突发意外事件的应急处理办法。
培训人员还根据每名新员工的接受能力的不同，在培训时间上做以适当调整，分群组、分批次地分别进行为期3—7天的培训教育。目前为止，已有部分新员工走向工作岗位。通过跟踪观察，发现这些新员工表现很好，已经很好的适应了当前的工作。（安环部 刘春生） |
